- Une volonté des élus pour le Dév. Durable de l’Alibori
- Une stratégie prise en compte dans les prochains PDC3
Le Diagnostic
Une économie spécialisée encore trop peu créatrice de valeur ajoutée
Un important capital environnemental et un cadre de vie malmenés
Un vaste territoire de projet en construction, enclavé et en quête d'une identité à affirmer
Un territoire de passage, en marge et sous influences
Un capital humain et culturel insuffisamment investi
La vision
« En 2040, l’Alibori dont la gouvernance est garante de sa cohésion sociale, abrite des hommes et des femmes de différentes cultures, bien formés ayant un accès équitable à des services de qualité, menant des activités économiques qui valorisent ses potentialités dans le respect de son environnement préservé et géré en bien commun »
Les orientations stratégiques
O.S.1- L’Alibori agit pour relever le défi de l’éducation et de la formation professionnelle des jeunes, des femmes et des hommes et fait de l’emploi un axe majeur de son développement.
O.S.2- L’Alibori assure à ses habitants un accès équitable et de proximité à des services publics de qualité et initie l'expérimentation de nouveaux services
O.S.3- L'Alibori développe une économie locale solidaire et diversifiée créatrice de valeur ajoutée, qui prévient les conflits sur les ressources entre les différents acteurs
O.S.4- L’Alibori restaure et gère de façon responsable et en s'adaptant au changement climatique ses ressources naturelles dans le cadre d'une gouvernance environnementale améliorée
PIC GEN, PADICA
O.S.5- L’Alibori renforce la gouvernance locale à travers la participation citoyenne et en favorisant la promotion du genre, l’entente mutuelle et le multiculturalisme.
La mise en œuvre
Avec la Coopération décentralisée Alibori/Picardie
Coopération vivante et entretenue depuis 2006, appui tech. CIDR
- Convention d’exécution : fonctionnement, promotion Culture, …
- FIAC : RC des Communes, PTI, Observatoire, Commissions permanentes, PDC et démarche de territoire…
- FDL : investissements socio-éco-environnementaux communaux (démarche de territoire, étude de faisabilité, comités de gestion et suivi des ouvrages…), a inspiré le FADeC.
FDEL.F : animation et RC des acteurs économiques, warrantage, foires intercommunales, ateliers PPP…
FDEL.I : appui à des inv. économiques innovants, favorisant les PPP
Accompagnement transversal du projet de territoire et de nombreuses réalisations matérielles et immatérielles
Incertitudes suite à la fusion et aux élections
Avec la Coopération Suisse
PDIEM (phase pilote 2014 – 2017) pour la construction du marché international de Malanville – du marché à bétail de Gogounou – d’un magasin multifonctionnel à Banikoara en matériaux locaux
PASDER (phase pilote 2013 – 2015) : animation et médiation avec les OSP, construction de 07 magasins de warrantage, 2 foires agropastorales
PAGEDA (novembre 2014 – juin 2015) phase pilote d’alphabétisation dans la commune de Kandi
ASGoL-2 : embarcadère sur Malanville-Karimama, le pont de Dougoulaye (piste Gogounou-Ségbana), l’étude de faisabilité d’un programme intercommunal de GOM, évaluation des PDC2, contribution à la FIAK, mise en place du WIFI
Fonds d’activités conséquents et des réalisations rapides
Besoin d’appui financier au fonctionnement (RH)
Avec l’Ambassade de France
PA2D, Projet d’Appui à la Décentralisation et à la Déconcentration au Bénin (2014 – 2015) pour la réalisation des études de faisabilité des opérations d’adressage des six (06) villes chefs - lieux de communes de l’Alibori
Appui important à la mobilisation des ressources
Difficulté à mobiliser des fonds pour l’adressage
Avec l’Union Européenne
PIC GEN, Projet Intercommunal de Conservation et de Gestion des Espaces Naturels comme levier de développement durable (juin 2013 – mai 2016)
Première réponse à un enjeu fort et à des risques élevés
Retard dans l’exécution de l’Action
Urgence de trouver des financements complémentaires
En perspective
ALIBO’KONKOMBA, festival culturel intercommunal de promotion des arts et cultures de l’Alibori (cultures endogènes et orchestres modernes d’inspiration traditionnelle)
Porté par les élus, expérience encourageantes lors des FIA, cohésion sociale intergénérationnelle et interethnique
Intérêt marqué en 2013 par Madame l’Ambassadeur de France lors de sa rencontre avec l’élue de Picardie
Intégration de l’adaptation et réduction des effets du CHANGEMENT CLIMATIQUE dans les différents documents de planification communaux et intercommunaux et mise en œuvre des recommandations (DEL, aménagement et infrastructures, CRN…)
Incontournable pour l’Alibori qui vit déjà les 1ers effets
- Suite du PIC GEN, pour poursuivre les travaux en cours et répondre à la nécessaire conservations des écosystèmes
